色婷婷五月综合亚洲小说-国产精品久aaaaa片-在线亚洲97se亚洲综合在线-欧美三级午夜理伦三级-亚洲超清无码制服丝袜无广告

AD Pipeline - Р?чн? результати акц?й Yonggao 2019 при?мн?

2025-04-28

Hubei AD Pipeline Зг?дно з р?чним зв?том про результати д?яльност? акц?й Yonggao за 2019 р?к, вплив компан?? на ринок ? прибутков?сть значно покращилися. За весь р?к компан?я досягла операц?йного доходу в 6,291 млрд юан?в, зб?льшившись на 937 млн юан?в з 5,354 млрд юан?в у р?чному обчисленн?, зб?льшившись на 17,50%. Серед них трубопров?дний б?знес завершив 5,685 млрд юан?в, зб?льшившись на 13,43% у р?чному обчисленн? (?нш? п?дпри?мства були виключен? в цьому зв?тному пер?од? та в тому ж пер?од? попереднього року). ?нш? доходи в?д б?знесу 250 млн юан?в, зб?льшившись на 257,14% у р?чному обчисленн?. Сонячний б?знес завершив 290 млн юан?в, зб?льшившись на 40,10% у р?чному обчисленн?. Електричний вимикач завершив 66 млн юан?в, зб?льшившись на 1,07% у р?чному обчисленн?. Протягом зв?тного пер?оду загальний прибуток 589 млн. Юан?в та чистий прибуток, що припада? на акц?онер?в компан?й, що котируються на б?рж?, становив 514 млн.

юан?в, зб?льшившись на 111,34% та 109,96% у пор?внянн? з

Кр?м того, протягом зв?тного пер?оду загальн? активи та чист? активи компан?? зросли на 5,89% та 16,23% в?дпов?дно пор?вняно з початком року, а рентабельн?сть чистих актив?в значно зросла. Коеф?ц??нт актив?в та зобов 'язань на к?нець пер?оду становив 41,12%, що на 5,24 процентного пункту менше пор?вняно з початком року, а можливост? довгострокового та короткострокового погашення боргу компан?? були значно розширен?.

2019, економ?чна ситуац?я в кра?н? та за кордоном все ще складна ? важка, китайсько-американськ? торговельн? тертя коливаються, односторонн?сть ? торговий протекц?он?зм становлять серйозну проблему для в?дновлення св?тово? економ?ки, економ?ка нашо? кра?ни знаходиться п?д тиском ? руха?ться вперед, економ?чна структура оптим?зу?ться та коригу?ться, а економ?чне зростання п?дтриму? загалом стаб?льну та стаб?льну тенденц?ю розвитку. Розвиток промисловост? пластикових труб пост?йно зроста?, конкуренц?я п?дпри?мств ще б?льше посилю?ться, а ресурси розвитку галуз? надал? зосереджуються на п?дпри?мствах ?з масштабними перевагами, перевагами бренду, гарант??ю якост?. У 2019 роц? компан?я т?сно зосередилася на загальн?й робоч?й ?де? "практикувати внутр?шню силу наполегливою працею, використовувати потенц?ал з в?дпов?дальн?стю, пробивати стаб?льне зростання та шукати розвитку з в?дпов?дальн?стю". Взявши за мету 35-р?ччя групи з високою ефективн?стю, високою ефективн?стю та високою як?стю розвитку, зм?цнюючи впевнен?сть, роблячи прориви, контролюючи ризики, всеб?чно сприяючи р?зноман?тн?й робот? та досягаючи хороших результат?в б?знесу.

2020, в умовах пандем?? COVID-19, компан?я ще б?льше вдосконалила свою стратег?чну схему. Внутр?шн?й аспект. Прискорити буд?вництво проекту Huangyan та буд?вництво промислових робот?в та баз обладнання для автоматизац?? для подальшого п?двищення виробничих потужностей та зм?цнення м?цност?. На м?жнародному фронт? зовн?шньоторговельн? продаж? в повн?й м?р? використовують повний спектр м?жнародно? сертиф?кац?? продукц?? "ERA", а також довгострокове накопичення кл??нтсько? ресурсно? бази у вигляд? оф?с?в та закордонних завод?в для досягнення нових прорив?в у зовн?шньоторговельних продажах. По-друге, додатково зачепити потенц?йн? оч? всередину. Продовжуйте поглиблювати виробництво, експлуатац?ю та управл?нську роботу навколо сл?в "в?дкрите джерело, регулювання, запоб?гання ризикам та впровадження". "В?дкритий код" наполегливо працю? над "контролем якост?, р?зноман?тн?стю та повед?нкою". Перша "дросельна" робота поляга? у встановленн? управл?ння бюджетом, щоб кожен м?г добре використовувати грош? та г?дно ?х використовувати. Другий - впровадити управл?ння персоналом, щоб ми могли добре та ефективно використовувати людей. Трет?й - повн?стю впровадити ц?льове управл?ння. Четвертий - автоматизувати трансформац?ю. Робота "Запоб?гання ризику" поляга? в тому, щоб зробити хорошу роботу в деб?торськ?й заборгованост? та безпечному виробництв?. "Взяти впровадження" поляга? в тому, щоб зосередитись на ефективност? виробництва, побудов? системи, розробц? проект?в, культурному кер?вництв? та ?нших аспектах, а також зробити над?йну роботу в контрол? процес?в.

Хубей Ау Юань Буд?вельн? матер?али Co., Ltd


主站蜘蛛池模板: 伊人中文字幕无码专区| 国产午夜精品一区二区三区| 欧美极品video粗暴| 国产成人无码18禁午夜福利免费| 少妇人妻无码专用视频| 午夜福利午夜福利1000| 亚洲成av人片一区二区三区| 欧美40老熟妇色xxxxx| 亚洲中文字幕无码av永久| 欧洲人妻丰满av无码久久不卡| av天堂亚洲区无码先锋影音| 国产国产精品人在线观看| 性一交一乱一伦一色一情孩交| 午夜理伦三级理论三级| 成人久久免费网站| 中文字幕久久精品一区二区三区| 99精品无码一区二区| 国产精品久久久久9999无码| 无码日韩人妻av一区免费| 久久久久国产精品| 色欲香天天综合网站| 日韩a片无码毛片免费看| 伊人大香线蕉精品在线播放| 亚洲国产成人精品无码区软件| 狠狠久久久久综合成人影院| 天堂国产一区二区三区四区不卡| 人妻少妇精品无码专区二区| 国精产品一二三区精华液| 久久国产超碰女女av| 久久精品日韩av无码| 久久精品国产99久久久香蕉 | 国产亚洲色欲色一色www| 欧美超级乱婬视频播放| 国产无av码在线观看| 亚洲精品av网站在线观看| 97碰碰碰人妻无码视频| 午夜性刺激在线观看| 一本一道久久综合久久| 国产萌白酱喷水视频在线播放 | 日本高清www色视频| 免费又黄又爽1000禁片|